Во трите години на поморот, за секоја индустрија, секое претпријатие, дури и секој е тест.Многу мали бизниси паднаа под товарот, но ние сме задоволни што гледаме дека повеќе претпријатија ја искористија можноста да нападнат први, соборувајќи го трендот на раст.Санитарна опрема индустрија под катализа на епидемијата, реконструкција, исто така, донесе промена на маркетинг методи.
Во ерата на поморот, се промени моделот на развој на претпријатијата, а прагот за претприемништво и вработување стана повисок.На претпријатијата им треба ново размислување и нова движечка сила, а исто така треба да им дадат на младите почва да пораснат.Можеби прават многу грешки како што растат деца, но се подготвени да продолжат да се обидуваат.Ова е нешто што многу луѓе не сакаат да го прават.На крајот на краиштата, оние кои ја доживеале славата на пазарот не можат да го прифатат падот на сегашноста, па затоа се поемотивни и уморни.Претпријатијата, како и луѓето, исто така носат тешки товари и се соочуваат со многу вознемиреност и конфузија.Затоа, треба да го промениме начинот на размислување и следење за да го намалиме товарот на претпријатијата и да го намалиме притисокот на вработените.Во исто време, треба да ги вежбаме нашите внатрешни вештини за да преживееме подолго во тешкото опкружување и полесно е да ја добиеме првата шанса кога ќе дојдат можности.
Како што минува времето, пазарот останува ист.Новото размислување и старото искуство имаат свои поделби.Одговорност на старото искуство е да се контролира корпоративната стратегија и менаџмент.Иднината е да се даде пазарот на повеќе млади луѓе, кои немаат традиционално искуство, врски и ресурси, но имаат енергија, физичка сила, пластичност и нови средства.
Време на објавување: 17-ти февруари 2023 година
